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Visión y Gestión Empresarial: Cómo Articular las Estrategias y el Capital Humano para Triunfar en la Economía del Conocimiento

Por: Tipo de material: TextoIdioma: CIC-UMAD Detalles de publicación: España Thomson 2003Edición: 1aDescripción: 189p 24 x 16 cmISBN:
  • 84-9732-214-2
Tema(s): Clasificación LoC:
  • HF5386 O77
Nota de disertación: En la era de la Economía del Conocimiento, el presente texto constituye un esfuerzo perceptible por presentar de una manera clara y accesible un enfoque práctico para aumentar la capacidad de visualización de los líderes y agentes decisores, guiar el establecimiento de prioridades con sentido estratégico y ofrecer un marco de referencia para concretar satisfactoriamente la misión, los planes , programas y proyectos en cualquier institución. Abordando diferentes aspectos desde los humanos a los estratégicos, la gestión de la información, el mando y liderazgo, se proponen las condiciones deseables para impulsar la transformación de una organización tradicional en una organización inteligente y adaptable, capaz de diseñar e instrumentar estrategias pertinentes en un entorno dinámico, iniciándose desde la propia convicción individual de los integrantes hasta la construcción de equipos de trabajo auto dirigidos y realmente efectivos.
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Books CIC-UMAD General HF5386 O77 (Navegar estantería(Abre debajo)) V. 1 Ej. 1 Disponible 12422
Books CIC-UMAD General HD30.2 O77 (Navegar estantería(Abre debajo)) V. 1 Ej. 1 Disponible 8660

En la era de la Economía del Conocimiento, el presente texto constituye un esfuerzo perceptible por presentar de una manera clara y accesible un enfoque práctico para aumentar la capacidad de visualización de los líderes y agentes decisores, guiar el establecimiento de prioridades con sentido estratégico y ofrecer un marco de referencia para concretar satisfactoriamente la misión, los planes , programas y proyectos en cualquier institución. Abordando diferentes aspectos desde los humanos a los estratégicos, la gestión de la información, el mando y liderazgo, se proponen las condiciones deseables para impulsar la transformación de una organización tradicional en una organización inteligente y adaptable, capaz de diseñar e instrumentar estrategias pertinentes en un entorno dinámico, iniciándose desde la propia convicción individual de los integrantes hasta la construcción de equipos de trabajo auto dirigidos y realmente efectivos.

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