Contenido : Parte 1. Evolución del pensamiento estratégico y la teoría de la organización. Parte 2. Diagnóstico organizacional. Parte 3. Estrategia de empresa. Parte 4. La implantación de estrategias. Parte 5. Control estratégico.

Profundidad analítica, claridad en la descripción y originalidad en el uso del lenguaje estratégico, son frases que sintetizan la esencia del presente libro, logrado a través de un largo proceso creativo de discusión teórico y de aplicación práctica que ha durado más de una década. El autor se ha esforzado en resumir las técnicas más importantes de la dirección estratégica, sin olvidar describir su evolución mediante ejemplos de aplicación a la realidad de las empresas latinoamericanas. La principal aportación de esta obra es que ofrece el método LART para condensar, operacionalizar de una forma sencilla y práctica los grandes temas de la Administración estratégica, tales como: el diagnóstico organizacional, la identificación de estrategias, la evaluación de estrategias, su implantación y la construcción de un cuadro de mando integral que coordina su constante evaluación, con lo cual se cierra el proceso generando un orden metodológico que no se percibe a priori. El carácter eminentemente práctico de este texto lo convierte en una herramienta indispensable para los estudiantes de la materia tanto en pregrado como en posgrado, lo mismo que para los ejecutivos y consultores especialistas, quienes pueden usar y aplicar las técnicas de la dirección estratégica en casos prácticos.