En esta obra se encuentran desarrollados los procedimientos para aplicar las técnicas más comunes en el manejo de personal, bajo tres clave: 1. La técnica del análisis de puestos. siendo esta técnica la piedra angular del edificio administrativo de la empresa, se presenta un modelo sencillo que bien puede servir como guía para elaborar cualquier tipo de análisis de puestos. 2. La técnica de la valuación de puestos. explica una de las principales funciones del administrador de personal, que consiste en evaluar los puestos para entregar a cada trabajador una remuneración justa y razonable. 3. La técnica de la calificación de méritos. El lector encontrará dos modelos; uno, de grados y puntos, y el tradicional por escalas. Una obra accesible que estudia en forma sencilla y completa el procedimiento de las técnicas más usadas en la administración de recursos humanos.