| 000 | 01066nam a2200217Ia 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | 3428 | ||
| 008 | 191220s9999||||xx |||||||||||||| ||und|| | ||
| 020 | _a968-880-184-4 | ||
| 040 | _cCIC-UMAD | ||
| 041 | _aspa | ||
| 050 |
_aHG4028.8 _bW4418 |
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| 100 |
_aHilton, Welsch _94963 |
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| 245 | 0 | _aPresupuestos: Planificación y control | |
| 250 | _a5a | ||
| 260 |
_aMéxico _bPearson _c1990 |
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| 300 |
_a697 p. _b23 cm |
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| 502 | _aLa planificación y control integral de utilidades, o actividad presupuestaria, sigue siendo de primordial importancia en casi todas las organizaciones. Para una plena comprensión del proceso de planificación y control de utilidades, los estudiantes y gerentes de empresas necesitan familiarizarse con todos los aspectos de las metas, procedimientos técnicos y efectos de la actividades presupuestaria. E igualmente importantes, sin embargo, es la compresión del vasto contexto organizacional dentro del cual se preparan y utilizan presupuestos. | ||
| 650 |
_aDerecho _91800 |
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| 900 |
_bL _cALATU9 _d2009 |
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| 942 |
_2lcc _cBK |
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| 999 |
_c4247 _d4247 |
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