000			01626nam a2200205Ia 4500
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008			191220s9999||||xx |||||||||||||| ||und||
020			_a958-600-447-3
040			_cCIC-UMAD
041			_aspa
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100			_aBurbano Ruíz, Jorge E. _94952
245		0	_aPresupuestos: Enfoque moderno de planeación y control de recursos
250			_a2a
260			_aColombia _bMc Graw Hill _c1995
300			_a376 p. _b23 cm
502			_aCAPÍTULO 1: GENERALIDADES SOBRE EL PRESUPUESTO EMPRESARIAL *Objetivo general *Objetivos específicos *Reseña histórica *Noción y usuario del presupuesto *Ubicación del presupuesto en el tiempo *Definiciones *importancia *Él presupuesto y la gerencia *El presupuesto y el proceso de dirección *La planeación y el presupuesto: ventajas y limitaciones *Clasificación de los presupuestos *Mecánica, técnica y principios en la confección del presupuesto *Objetivos a largo plazo, estrategia, política y control versus áreas funcionales de la empresa *Problemas resultas *Resumen *Definición de términos *Talleres CAPÍTULO 2: METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO *Objetivo general *Objetivo específico *Aspectos generales *Labor de concientización *Determinación de las características empresariales *Evaluación de entorno *Organización del trabajo presupuestal *Etapas de la preparación del presupuesto *¨´Áreas del conocimiento empleadas al presupuestar *Caso de planeación de utilidades a corto plazo *Diagnóstico estratégico empresarial *Definición de la emisión.
650			_aDerecho _91800
942			_2lcc _cBK
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