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020 _a958-600-306-X
_qTomo 3
020 _a958-600-302-7
_qObra completa
040 _cB000
041 _aspa
050 _aHD2755.5
_bJ37
100 _aJarillo, José Carlos
_93064
245 0 _aEstrategia internacional :
_bmás allá de la exportación /
_cJarillo, José Carlos Jarillo y Jon I. Martínez Echezárraga
250 _a1a
260 _aMéxico :
_bMcGraw-Hill,
_c1994
300 _a208 p. :
_b23 x 16 cm
_c16 x 23. 5 cm
490 _aMcGraw-Hill Comercio internacional ;
_vTomo 3
520 _aLa serie McGraw-Hill de comercio internacional de acuerdo con el desarrollo en materia de exportaciones, importaciones, franquicias, créditos, política internacional y demás aspectos importantes del intercambio comercial, ha reunido a los autores más idóneos en estas disciplinas. El propósito de estrategia internacional. Más allá de la exportación, es el de desentrañar de un modo claro y práctico, las claves fundamentales para afrontar con éxito la internacionalización de las empresas. Con ejemplos de la vida real concluye que no pasa un día sin que el directivo de empresa reciba una fuerte dosis de "internacionalización": la competencia extranjera se intensifica y las presiones para salir se refuerza. Se hace un análisis riguroso de los conceptos fundamentales de la competencia, se ofrecen numerosos ejemplos detallados de compañías que han llevado a cabo, con mayor o menor éxito, su crecimiento internacional. Dedica una parte a la empresa multinacional, es decir, aquella que posee unidades de fabricación en varios países. Hace un verdadero análisis de este tipo de entidades, por qué existe, cuáles son sus ventajas, cuáles sus defectos en qué casos convertirse en esta clase de firmas y en cuáles no. Cierra con el análisis de la cooperación internacional entre empresas como arma estratégica.
650 _aAdministración
_91862
650 _aMercadotecnia
700 _aMartínez Echezárraga, Jon I.
_eautor
_916796
942 _2lcc
_cBK
999 _c2690
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