000 02185nam a2200217Ia 4500
003 10634
005 20240927124223.0
008 191023s9999||||xx |||||||||||||| ||und||
020 _a978-970-811-098-3
040 _cB000
041 _aspa
050 _aHD62.7
_bC42
100 _aCeballos Mondragón, Jonathan
_92845
245 0 _aManual operativo para pymes (pequeñas y medianas empresas) /
_cJonathan Ceballos Mondragón
250 _a1ra ;
_b1ra reimpresión
260 _aMéxico :
_bIsef,
_c2008
300 _a134 p. :
_c13.5 x 21 cm
520 _aLa instalación de una empresa, cualquiera que sea su tamaño, nos pide una serie de estudios necesarios para conocer su factibilidad ante el mercado y nos enseña no sólo a confiar en nuestro instinto al invertir un capital financiero en un universo ajeno, sino ya instalada la empresa, nos exige el manejo correcto del personal en sus respectivas jerarquías para su efectivo desenvolvimiento. La rotación del personal inicia primeramente porque se está reclutando y seleccionando en un lugar no apropiado y/o bien, no estamos obteniendo la información completa del candidato para ver si es apto para ocupar la vacante, ni asegurándonos de que sea verdadera. El entendimiento de los estados financieros en una empresa debe ser claro para los propietarios y no sólo resumirse a tecnicismos que en algunas ocasiones ni los profesionistas logran comprender. ¿Que régimen tributario nos conviene para nuestra actividad? Son muchas las dudas que podremos tener en nuestra empresa y necesitamos respuestas concretas qu no sean tan costosas de obtener por especialistas en la materia, ya que nos enfocamos primordialmente en la operación con reducido capital inicial de inversión. Este material fue desarrollado 100% práctico, principalmente para ampliar la visión de los emprendedores y empresarios sobre la mayor parte de los rubros que encierra la problemática y solución de la misma en una compañía, y no entrar en cuestiones esclares que en muchas ocasiones no nos solucionan un problem que tenemos enfrente, en la práctica de la vida real empresarial.
650 _aAdministración
_92846
942 _2lcc
_cBK
999 _c2559
_d2559