000 01849nam a2200217Ia 4500
003 7127
005 20240705132504.0
008 190619s9999||||xx |||||||||||||| ||und||
020 _a9685015015
040 _cB000
041 _aspa
050 _aBF441
_bD4218
100 _aDe Bono, Edward.
_9317
245 0 _aSeis sombreros para pensar: Una guía de pensamiento para gente de acción
250 _a1a
260 _aMéxico
_bEdiciones Granica
_c2004
300 _a207 p.
_b15x22x1 cm
520 _aCuando pensamos, solemos abarcar mucho al mismo tiempo y terminan siendo confusos e ineficaces. El Dr. De Bono describe un camino sencillo pero efectivo para mejorar su manera de pensar. Separa el pensamiento en seis modos distintos, que identifica como "seis sombreros para pensar": BLANCO: hechos, cifras, información objetiva. ROJO: emociones y sensaciones, sentimientos. NEGRO: lógico, negativo. AMARILLO: positivo, constructivo. VERDE: creatividad, ideas nuevas. AZUL: control de los demás sombreros y pasos para pensar. Si usted "se pone" un sombrero, puede centrar, enfocar, el pensamiento. Si "cambia" de sombrero, puede redirigir su pensamiento. Si su pensamiento se precisa, su argumentación resulta más centrada y productiva. Mediante el uso de situaciones de la vida real, el Dr. De Bono crea escenarios en los cuales se advierte cómo el uso de los "sombreros para pensar" puede: + llevar a un pensamiento más creativo; + enfocar y enmarcar con claridad el pensamiento; + mejorar la comunicación y así la toma de decisiones. Seis sombreros para pensar es una lúcida y amena exposición sobre cómo todo el mundo, especialmente los hombres de negocios y los gerentes de empresas, pueden aprender a afinar su pensamiento y obtener, además, notables beneficios en su actividad.
650 _aPsicología
_95
942 _2lcc
_cBK
999 _c242
_d242