000			01623nam a2200205Ia 4500
003			11753
008			191016s9999||||xx |||||||||||||| ||und||
020			_a978-84-15115-30-4
040			_cspa
041			_aCIC-UMAD
050			_aHD38.7 _bB37
100			_aBassat, Luis _92410
245		0	_aInteligencia Comercial
250			_a1a
260			_aEspaña _bPlataforma _c2011
300			_a187 p _b22 x 14 cm
502			_aPicasso y Van Gogh están hoy en los mejores museos del mundo. Sin embargo, en toda su vida Van Gogh solo consiguió vender un cuadro. Picasso, en cambio, vendió toda su producción, que fue mucha, se hizo inmensamente rico y nadie osó jamás decir que su pintura fuera comercial. Lo que era comercial era su inteligencia. Este es uno de los muchos ejemplos que Luis Bassat utiliza en este libro para explicar qué es la inteligencia comercial, para qué es necesaria, y cómo podemos desarrollarla si no hemos tenido la suerte de nacer con ella. Para ello cuenta además con los testimonios de grandes exponentes de la inteligencia comercial en nuestros días, como Isak Andic (Mango), Emilio Botín (Santander), Peter Brabeck (Nestlé), Francisco Daurella (Cobega), Shelly Lazarus (Ogilvy), Ingvar Sviggum (Ford) y Kees van der Graaf (Unilever). A lo largo de sus páginas, descubriremos que la inteligencia comercial no es un truco para vender más. Es una manera de hacer que genera confianza, indispensable para todo tipo de empresas, todo tipo de profesionales y todos aquellos que necesiten convencer a alguien de algo. Que somos todos.
650			_aMercadotecnia _92411
942			_2lcc _cBK
999			_c2312 _d2312