| 000 | 01370nam a22002177a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | 6862 | ||
| 005 | 20241008125824.0 | ||
| 008 | 241008b |||||||| |||| 00| 0 spa d | ||
| 020 | _a950-537-447-X | ||
| 040 | _cB000 | ||
| 041 | _aspa | ||
| 050 |
_aHD69.8 _bC62 |
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| 100 |
_aCleri, Carlos A. R. _92943 |
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| 245 | 0 |
_aEstrategias de alianzas : _ben un escenario de creciente globalización / _cCarlos A. R. Cleri |
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| 260 |
_aMéxico : _bMacchi, _c1999 |
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| 300 |
_a257 p. : _c15.5 x 22.5 cm |
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| 520 | _aFrente a un escenario de elevada competencia, las empresas han acelerado la introducción de innovaciones tecnológicas para eficientizar su proceso productivo y ofrecer bienes y servicios diferenciados y de bajo costo. Los cambios han asumido una dinámica tal que han provocado la disminución sensible de los ciclos de vida de tecnologías y productos. Como consecuencia de ello, las empresas han superado la necesidad de acortar los plazos de amortización de sus gastos por la expansión geográfica de sus actividades. Para enfrentar el desafío de las estrategias mundiales, resultan insuficientes las fortalezas acumuladas por una organización, razón por la cual han aparecido como alternativa las alianzas estratégicas y la conformación de redes. | ||
| 650 |
_aAdministración _92944 |
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| 650 |
_aComercio internacional _95608 |
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| 942 |
_2lcc _cBK |
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| 999 |
_c13129 _d13129 |
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