| 000 | 01794nam a22002417a 4500 | ||
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| 003 | OSt | ||
| 005 | 20220425165344.0 | ||
| 008 | 220425b ||||| |||| 00| 0 spa d | ||
| 020 | _a9786071719799 | ||
| 040 |
_aCIC-UMAD _bspa _cB000 |
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| 041 | _aspa | ||
| 050 |
_aHD38.15 _bM37 |
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| 100 |
_aMartínez Chávez, Víctor Manuel _915053 |
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| 245 |
_aManuales para la administración en organizaciones : _bprocedimientos, procesos y calidad / _cVíctor Manuel Martínez Chávez |
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| 250 | _a1a ed. | ||
| 260 |
_aMéxico : _bTrillas, _c2014 |
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| 300 |
_a256 p. ; _c27 x 21 cm. |
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| 520 | _aEste libro aborda el estudio metodológico de los manuales administrativos, así como la construcción de los procesos y sus voces para un estudio administrativo y el proceso de benchmarking, los cuales son la base para las investigaciones de los diagnósticos administrativos. El enfoque aplicado en los manuales administrativos promueve la visión sistemática de cada uno de los elementos, haciendo énfasis en aspectos organizacionales, ambientales, sociales, éticos, morales y espirituales como ejes centrales para transformar la transparencia y rendición de cuentas. Por lo que respecta a la construcción de procesos, éstos se dividieron para su mejor comprensión en procesos operativos (manufactura, productos o servicios) y procesos organizacionales o de gestión. Finalmente se describe un caso exitoso de benchmarking en el que su efectividad como herramienta sirve para mejorar los procesos críticos de una empresa y enriquecer su definición estratégica, lo que la llevará a competir con éxito. | ||
| 650 | _aAdministración | ||
| 650 | _aSistemas de Información | ||
| 650 |
_aEfectividad organizacional _915054 |
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| 942 |
_2lcc _cBK _hHD38.15 M37 _iEj. 1 |
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| 999 |
_c11997 _d11997 |
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