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040			_aCIC-UMAD _bspa _cB000
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050	0	4	_aP96.E25 _bC47
110	1		_aCerezo, Pepe. _915037
245	1	4	_aLos medios líquidos : _bla transformación de los modelos de negocio / _cPepe Cerezo ; prólogo de Borja Echevarría
250			_a1a ed.
260			_aBarcelona, España : _bUOC, _c2019
300			_a213 p. ; _bilustraciones, _c15 x 23 cm.
490			_aComunicación
505	0		_aCapítulo I. Las reglas del juego. Capítulo II. Los medios líquidos. Capítulo III. Los customer media. Capítulo IV. Las plataformas emergentes: WhatsApp, Snapchat, Telegram y Line. Capítulo V. Análisis, uso y gestión de datos en los diferentes ámbitos. Capítulo VI. La transformación de la publicidad. Capítulo VII. Concentración o diversificación. Capítulo VIII. En busca del modelo de negocio. Capítulo IX. Nuevos perfiles profesionales para redacciones hiperconectadas.
520			_aEn apenas unos pocos años hemos asistido al mayor cambio de la historia de la prensa: de un ecosistema de creadores de contenidos que controlaba la cadena de valor a un nuevo modelo en el que las plataformas de distribución globales se han apropiado de la relación con el usuario. Haciendo nuestra la reflexión del sociólogo Zygmunt Bauman, los medios están experimentado también un cambio de estado, volviéndose estructuras líquidas, en constante estado de transformación. Ante este complejo y cambiante escenario, sobrevivirán aquellos medios que sean capaces de adaptarse a las nuevas reglas del negocio digital: los customer media.
650	0	4	_aMedios de comunicación masiva _914438 _xAspectos económicos
650	0	4	_aNegocios
650	0	4	_aComercio electrónico _915039
942			_2lcc _cBK _hP96.E25 C47
999			_c11989 _d11989