000			01929nam a2200241Ia 4500
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008			211209s9999||||xx |||||||||||||| ||und||
020			_a9686635343
040			_cCIC-UMAD
041			_aspa
050			_aPR9510.9.G64 _bG6518
100			_aGoldratt, Eliyahu M. _d1947 - 2011 _914929
240			_aThe Goal. _lEspañol
245		0	_aLa meta : _bun proceso de mejora continua / _cEliyahu M. Goldratt y Jeff Cox
250			_a2a ed.
260			_aMéxico : _bEdiciones Castillo, _c1993
300			_c23 cm. _a408 p. :
520			_aEl libro cuenta la historia de Alex Rogo, que es el director de una fábrica (UniCo), es un hombre tremendamente ocupado. Tiene graves problemas, por un lado, en su fábrica, probocados por los retrasos en los pedidos que se le acumulan hasta incluso dos meses. por otro lado, la falta de tiempo que tiene para su familia. Por culpa de un retraso en particular (el pedido 41427), a la fábrica llega el vicepresidente de la empresa y da un ultimátum: en un plazo de tres meses deberán conseguir una mejora significativa, de lo contrario, se producirá el cierre de fábrica. Lo único que Alex sabe es que han estado reduciendo costes continuamente despidiendo trabajadores de la plantilla y comprando robots para intentar mejorar, pero en vez de pasar lo previsto, pasó lo contrario. Alex en medio de una reunión se acuerda de su encuentro con un antiguo profesor suyo llamado Jonah que le explica que más productividad (como él pensaba) no es igual a más beneficios; y que para conseguir beneficios tiene que marcarse una meta (que no es producir como Alex pensaba en un principio). Beneficios netos, ROI (rendimiento de la inversión) y Liquidez.
650			_aIndustrias manufactureras -, Negocios - _vficción -, ficción _zEstados Unidos de América. _914930
700			_aCox, Jeff, _eautor _iTraducción de : _tThe Goal. _914931
900			_bD
942			_2Icc _cBK
999			_c11934 _d11934