Nota de disertación: PARTE 1. INTRODUCCIÓN 1.Administradores y Administración 2.La imagen cambiante de la administración PARTE 2. PLANEACIÓN 3. Fundamentos de la planeación 4.Instrumentos y técnicas de planeación 5.Fundamentos en la toma de decisiones PARTE 3. ORGANIZACIÓN 6.Fundamentos de la organización 7.Diseño de la organización para el siglo 8.Administración de recursos humanos 9.Administración del cambio y la innovación PARTE 4. LIDERAZGO 10. Fundamentos de la organización 11. Comprensión de grupos y equipos 12. Cómo motivar a los empleados 13. Liderazgo y supervisión 14. Comunicación y manejo de conflictos PARTE 5 CONTROL 15. Fundamentos de control 16. Herramientas y técnicas de control.

Nota de disertación: Parte 1: Prologue. Parte 2: The individual in the organization. Part 3: Groups in the organization. Part 4: The organization system.

Nota de disertación: Part 1: Introduction. Part 2: The individual. Part 3: The group. Part 4: The organization system. Part 5: Organizational dynamics.

Nota de disertación: Today´s students are increasingly seeking relevance in their course work-relevance that is demonstrated with realism, real work-life situations, and real issues in Organizational Behavior; Sixth Edition and its supplements. And in-chapter example are used extensively to illustrate concepts. Some come from the corporate world- IBM, Honda, General Electric, the Princeton Review, and the like. But Robbins also uses the classroom and other college experiences to capture and hold student´s interest

Nota de disertación: Parte 1: Introducción. Parte 2: El individuo. Parte 3: El grupo. Parte 4: El sistema organizacional. Parte 5: Dinámica organizacional.