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Control de Tiempos y Productividad: ¡La Ventaja Competitiva!

Por: Tipo de material: TextoIdioma: Español Detalles de publicación: España Paraninfo 2000Edición: 1aDescripción: 111 p. 24cmISBN:
  • 84-283-2690-8
Tema(s): Clasificación LoC:
  • HN49.5 A74
Nota de disertación: En el marco del análisis y mejora de métodos de trabajo, el presente texto aborda la problemática del estudio de tiempos, proporcionando técnicas y sistemas para incrementar la productividad del taller y mejorar así su competitividad. Con un enfoque fundamentalmente pedagógico, el texto presenta los denominados métodos directos: cronometraje y muestreo de trabajo. En primer lugar se exponen los objetivos de la medida de tiempos especificando los requisitos necesarios para efectuar dicho estudio. A continuación, se estudia la técnica del cronometraje analizando los sistemas para el cálculo de suplementos y elaboración de los tiempos tipo o concedidos. En el muestreo de trabajo se detalla la forma de actuación, resaltando aquellas situaciones donde la aplicación de esta técnica resulta apropiada. Por último, se proporciona una metodología para la deducción de tiempos estándar basado en la utilización de gráficos o fórmulas.
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Books CIC-UMAD General HN49.5 A74 (Navegar estantería(Abre debajo)) V. 1 Ej. 1 Disponible 3097

En el marco del análisis y mejora de métodos de trabajo, el presente texto aborda la problemática del estudio de tiempos, proporcionando técnicas y sistemas para incrementar la productividad del taller y mejorar así su competitividad. Con un enfoque fundamentalmente pedagógico, el texto presenta los denominados métodos directos: cronometraje y muestreo de trabajo. En primer lugar se exponen los objetivos de la medida de tiempos especificando los requisitos necesarios para efectuar dicho estudio. A continuación, se estudia la técnica del cronometraje analizando los sistemas para el cálculo de suplementos y elaboración de los tiempos tipo o concedidos. En el muestreo de trabajo se detalla la forma de actuación, resaltando aquellas situaciones donde la aplicación de esta técnica resulta apropiada. Por último, se proporciona una metodología para la deducción de tiempos estándar basado en la utilización de gráficos o fórmulas.

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