El presente libro se encuentra especialmente dirigido a todos aquellos empleados, jefes y gerentes que no desempeñan tareas en el área de Recursos Humanos pero que cuentan con personal a cargo y deben tomar decisiones a diario. Planteamos, desde el principio, las alternativas de respuesta que se suelen encontrar frente a la pregunta: "¿Para qué ha dispuesto la organización la creación de un departamento de Recursos Humanos?"; o, en el caso de empresas medianas, "¿Para qué ha contratado a un especialista en el tema?".
Creemos en la necesidad de que, tanto la dirección de la empresa como los especialistas responsables de las demás áreas, conozcan los principios básicos que sustenta el área de Recursos Humanos y cómo interactúan con ella.