Este es un libro que incorpora a la Dirección de Recursos Humanos dentro de una visión integral de dirección de la empresa utilizando, para ello, la teoría de alineación. Considera que el ajuste de recursos humanos es una parte del ajuste organizativo y que las diferentes formas de encaje persona/organización abren la posibilidad de compatibilizar las prácticas de recursos humanos con las necesidades estratégicas de la organización. Estos encajes definen una filosofía de trabajo que se transmite a las prácticas de recursos humanos que son analizadas a lo largo del texto. Este libro desarrolla una estructura coherente que divide la materia en procesos para valorar el encaje persona/organización (la organización del trabajo, el sistema de información de recursos humanos y la planificación de los recursos humanos). y en procesos para lograr el encaje persona/organización (reclutamiento, selección, socialización, formación, carreras profesionales, evaluación del rendimiento y gestión de retribuciones).