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Estrategia internacional : más allá de la exportación / Jarillo, José Carlos Jarillo y Jon I. Martínez Echezárraga

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoIdioma: Español Series McGraw-Hill Comercio internacional ; Tomo 3Detalles de publicación: México : McGraw-Hill, 1994Edición: 1aDescripción: 208 p. : 23 x 16 cm 16 x 23. 5 cmISBN:
  • 958-600-306-X
  • 958-600-302-7
Tema(s): Clasificación LoC:
  • HD2755.5 J37
Resumen: La serie McGraw-Hill de comercio internacional de acuerdo con el desarrollo en materia de exportaciones, importaciones, franquicias, créditos, política internacional y demás aspectos importantes del intercambio comercial, ha reunido a los autores más idóneos en estas disciplinas. El propósito de estrategia internacional. Más allá de la exportación, es el de desentrañar de un modo claro y práctico, las claves fundamentales para afrontar con éxito la internacionalización de las empresas. Con ejemplos de la vida real concluye que no pasa un día sin que el directivo de empresa reciba una fuerte dosis de "internacionalización": la competencia extranjera se intensifica y las presiones para salir se refuerza. Se hace un análisis riguroso de los conceptos fundamentales de la competencia, se ofrecen numerosos ejemplos detallados de compañías que han llevado a cabo, con mayor o menor éxito, su crecimiento internacional. Dedica una parte a la empresa multinacional, es decir, aquella que posee unidades de fabricación en varios países. Hace un verdadero análisis de este tipo de entidades, por qué existe, cuáles son sus ventajas, cuáles sus defectos en qué casos convertirse en esta clase de firmas y en cuáles no. Cierra con el análisis de la cooperación internacional entre empresas como arma estratégica.
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La serie McGraw-Hill de comercio internacional de acuerdo con el desarrollo en materia de exportaciones, importaciones, franquicias, créditos, política internacional y demás aspectos importantes del intercambio comercial, ha reunido a los autores más idóneos en estas disciplinas.
El propósito de estrategia internacional. Más allá de la exportación, es el de desentrañar de un modo claro y práctico, las claves fundamentales para afrontar con éxito la internacionalización de las empresas. Con ejemplos de la vida real concluye que no pasa un día sin que el directivo de empresa reciba una fuerte dosis de "internacionalización": la competencia extranjera se intensifica y las presiones para salir se refuerza. Se hace un análisis riguroso de los conceptos fundamentales de la competencia, se ofrecen numerosos ejemplos detallados de compañías que han llevado a cabo, con mayor o menor éxito, su crecimiento internacional.
Dedica una parte a la empresa multinacional, es decir, aquella que posee unidades de fabricación en varios países. Hace un verdadero análisis de este tipo de entidades, por qué existe, cuáles son sus ventajas, cuáles sus defectos en qué casos convertirse en esta clase de firmas y en cuáles no.
Cierra con el análisis de la cooperación internacional entre empresas como arma estratégica.

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