Planeación estratégica: Lo que todo un director debe saber.
Tipo de material:
TextoIdioma: CIC-UMAD Detalles de publicación: México CECSA 1998Edición: 1aDescripción: 366p. 18x14cmISBN: - 968-26-0416 8
- HD30.28 S7318
| Imagen de cubierta | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Biblioteca de origen | Colección | Ubicación en estantería | Signatura topográfica | Materiales especificados | Info Vol | URL | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | Prioridad de la cola de reserva de ejemplar | Reservas para cursos | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Books
|
CIC-UMAD | General | HD30.28 S7318 (Navegar estantería(Abre debajo)) | V. 1 | Ej. 2 | Disponible | 5330 |
En el complejo mundo de los negocios de hoy en día, la planeación estratégica es indispensable para una dirección efectiva. A partir de 1955, aproximadamente, cuando las empresas estadounidenses empezaron a desarrollar sistemas de planeación formal a largo plazo, los directivos inteligentes han comprendido la importancia de saber hacia dónde se dirige la compañía y cómo intenta llegar ahí. Cada director debe tener un entendimiento práctico de cómo opera el proceso de planeación para que funcione de forma efectiva en una moderna operación planeada.
No hay comentarios en este titulo.
Iniciar sesión para colocar un comentario.