Nota de disertación: Este libro pretende, nada más ni nada menos, hacer reflexionar hacia algunos de los comportamientos empresarios relacionándolos con la Ética social. El propósito del libro es muy práctico. Porque si se logra, estas páginas habrán contribuido a mejorar una actividad de tanta trascendencia en la vida moderna, como es el rol del empresario desde el punto de vista tanto personal como social. Debemos acelerar este proceso porque está en marcha una dinámica que absorbe involuntariamente al empresario dentro de estructuras sociales y políticas cada vez más gigantescas e impersonales, y frente a él se impone la presencia de una actitud personalizada, confrontando presiones deshumanizantes que nos hacen perder el sentido de la condición de seres humanos. La solución que propugnamos se basa en lo que podríamos llamar la "doctrina personalista", que ventila ideales como: "libertad personal","democracia","iniciativa privada", "realización personal", teóricamente ordenados hacia el bien común de todos los hombres.

Nota de disertación: Tecnología y competitividad en el Mercosur es el resultado de tres años de trabajo intenso. Todo comenzó en 1995, con la inquietud de un grupo de trabajo formado por el Grupo Sophia y el Instituto de Altos Estudios Empresariales (IAE), sobre un tema que parece quedar sistemáticamente de lado: la política científica y tecnológica como un medio para impulsar la competitividad. La realidad de los países más avanzados muestra que los esfuerzos globales aplicados al campo de la ciencia y la tecnología son uno de los pilares básicos de la competitividad. Así, al analizar los Informes Mundiales de Competitividad de los últimos años, se comprueba que el factor científico y tecnológico en nuestro país es el que se encuentra más rezagado respecto de los países de rápido crecimiento. El propósito de este trabajo es describir de manera realista la situación del sistema de ciencia y tecnología (SCT) en la actualidad y aportar acciones e ideas concretas que permitan mejorar el desarrollo científico- tecnológico en nuestro país. Esto se realiza con una visión local, pero con un enfoque Mercosur, comparando y analizando las realidades de Chile y de Brasil. Creemos que el problema principal está centrado sobre todo en definir y operar una nueva gestión del SCT y en que no se vislumbran por parte del sector privado mecanismos para influir en la mejora de dicho sistema. Somos conscientes de lo difícil que resulta eficientizar el SCT y del esfuerzo dependen de gran medida el crecimiento sostenido y la competitividad de nuestro país en el mediano y largo plazo. Con este trabajo, esperamos contribuir a un análisis realista y aportar al debate sobre la forma de optimizar la gestión en materia de ciencia y tecnología. El libro va dirigido a los agentes que de alguna manera conforman la cadena del valor del SCT: el gobierno, las empresas y las personas que trabajen y opinen sobre el tema. En síntesis, la sociedad toda, puesto que no hay nada mejor para dar un paso que todos compartan el problema y las ideas.

Nota de disertación: Contenido: -Metodología del proceso -Primera etapa: Examen de la problemática.-Segunda etapa: Desarrollo de cursos de acción. - Tercera etapa: Implementación.- Resumen de la primera parte. -Participación en el proceso: -Conceptos generales. -Presentación del modelo. -Aplicación del modelo -Comentarios finales.

Nota de disertación: Capítulo 1- Introducción. / Capítulo 2- La cadena de medios-fines./Capítulo 3- Modelo general para el proceso de la toma de decisiones./Capítulo 4- Comparación del modelo general con otros modelos /Capítulo 5-El análisis de preocupaciones/ Capítulo 6- La identificación de objetivos / Capítulo 7-El diagnóstico de la realidad /Capítulo 8- El análisis de cursos de acción/ Capítulo 9- Planificación de la implementación ./Capítulo 10-Los estilos gerenciales en el proceso de toma de decisiones./Capítulo 11- La participación en la toma de decisiones.

Nota de disertación: Bill Rothschild suministra un marco conceptual efectivo que tipifica los diferentes desafíos a los que debe hacer frente un líder y las aptitudes y virtudes necesarias que debe poseer para imponerse en las diversas etapas de desarrollo en el ciclo vital de una empresa. Oportuno y conciso.

Nota de disertación: En este libro los autores presentan un enfoque para comprender la distancia que hay entre las ideas tradicionales de administración y el nuevo management como, asimismo, el conflicto que existe entre lo que se enseña en las universidades y lo que se aplica en las empresa.

Nota de disertación: El plan del negocio es una fortísima herramienta de gestión que le permitirá entrenarse y capacitarse en el diseño de estrategias y la evaluación de nuevas oportunidades de negocios. Este manual y software de soporte le brindarán la posibilidad de hacer miles de juegos y simulaciones empresarias, sin mayor riesgo que el tiempo que le dedique , lo cual lo ayudará a convertirse en un avezado "entrepreneur". El plan de negocios es un clásico simulador para el planeamiento estratégico y comercial que, además de ayudarlo a tomar las decisiones más acertadas, antes de ingresar en un negocio, le facilitará el seguimiento, el monitoreo y el control.

Nota de disertación: Capítulo 1: Anatomía de la organización y funciones gerenciales. Capítulo 2: Planificación estratégica y operativa. Capítulo 3: Motivación y liderazgo. Capítulo 4: Modelos de estilos personales. Capítulo 5: Etapas del desarrollo gerencial. Capítulo 6: Corrientes de pensamiento y técnicas modernas en el management. Capítulo 7: Planificación integral de la educación en management.

Nota de disertación: Básicamente Sistemas Administrativos es un libro dirigido a estudiantes de las carreras de Administración de Empresas. Podría servir excepcionalmente para aquellos empresarios que, encontrarán en él los orígenes y explicaciones de algunos de los males que aquejan sus organizaciones.

Nota de disertación: Capítulo 1: La profunda reestructuración de los años '90. Capítulo 2: El replanteo estratégico. Capítulo 3: La transición estructural. Capítulo 4: La interpretación de un entorno empresario cambiante y difícil de predecir. Capítulo 5: Nuevo impulso empresarial y gerencial e innovar para competir. Capítulo 6: El esfuerzo continuo para aumentar la eficiencia global. Capítulo 7: La obsesión por la calidad en los años '90.

Nota de disertación: Este libro quiere anticipar y alertar a empresarios y gerentes acerca de las necesidades que le impondrán a las empresas las muy especiales características de los mercados y los negocios durante la próxima década de los '90. Las cinco habilidades imprescindible para una gestión empresaria exitosa, se separan en dos grupos; aquellas, que implican una nueva actitud y una efectiva capacitación y entrenamiento individual de los gerentes, y la fundamental necesidad de lograr la actitud y capacidad de integración grupal del Team Gerencial que logre conformar una CULTURA FLEXIBLE y GANADORA CON VALORES COMPARTIDOS, COMPROMETIDOS CON LA EXCELENCIA Y LA EFICIENCIA, CON ALTA PARTICIPACIÓN Y ESPÍRITU EMPRENDEDOR.