Administración de recursos humanos /
Arthur Sherman, George Bohlander y Scott Snell
- 11a
- México : Thomson, 1999
- 675 p. : 20 x 26 cm.
- Soluciones empresariales .
PARTE 1: LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSO HUMANOS EN PERSPECTIVA 1. El desafío de la administración de recursos humanos PARTE 2: ALCANZANDO LOS REQUERIMIENTOS DE LOS RECURSOS HUMANOS 2. Requerimientos del puesto y contribuciones de los empleados 3. Planeación y reclutamiento de recursos humanos 3. Selección PARTE 3: DESARROLLO DE LA EFICACIA EN RECURSOS HUMANOS 5.Capacitación 6.Desarrollo profesional 7.Evaluar y mejorar el desempeño PARTE 4: IMPLEMENTACIÓN DE COMPENSACIONES Y SEGURIDAD 8. Administración de la compensación 9. Recompensa de incentivos 10. Prestaciones a los empleados 11. Seguridad e higiene PARTE 5: MEJORAMIENTO DE LAS RELACIONES CON LOS EMPLEADOS 12. Derechos y sanciones laborales 13. Negociación colectiva y administración de contratos PARTE 6: EXPANSIÓN DE LOS HORIZONTES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 14. Administración internacional de recursos humanos 15. Creación de sistemas de trabajo de alto desempeño