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    <title>Planeación estratégica de mercado</title>
    <subTitle>Problemas y enfoques analíticos</subTitle>
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    <namePart>Abell, Derek F.</namePart>
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    <namePart>Hammond, John S.</namePart>
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    <publisher>Continental</publisher>
    <dateIssued>1997</dateIssued>
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  <abstract>Capítulo 1: La naturaleza de la planeación estratégica de mercado. Capítulo 2: Análisis de las oportunidades de mercado y avaluación de la capacidad de la compañía. Capítulo 3: Dinámica de costos: efectos de las operaciones en gran escala y de la experiencia. Capítulo 4: Análisis de cartera. Capítulo 5: Atractivo del mercado: evaluación de la posición del negocio. Capítulo 6: El uso de experiencia compartida de negocios: El proyecto PIMS. Capítulo 7: Comparación de los métodos formales. Capítulo 8: Definición del negocio y transición hacia otras decisiones estratégicas. Capítulo 9: Cómo hacer que funcione la planeación: el aspecto humano de la planeación. Capítulo 10: Preparación de un plan estratégico de mercado.</abstract>
  <note type="statement of responsibility">Derek F. Abell y John S. Hammond</note>
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    <topic>Negocios</topic>
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