01137nam a2200181Ia 45000030005000000080041000050200018000460400008000640410013000720500017000851000035001022450052001372500007001892600026001963000021002225020691002436500021009346757191023s9999||||xx |||||||||||||| ||und||  a968-6317-56-2  cspa  aCIC-UMAD  aHD62.7 bR62  aRodríguez Valencia Joaquín 0aComo administrar pequeñas y medianas empresas  a3a  aMéxicobEcasac1993  a340pb17 x 22 cm  aLa presente obra tiene como propósito principal adaptar la teoría administrativa para su aplicación en empresas de pequeña escala. Para tal efecto se analizan temas como: importancia económica de la empresa pequeña y mediana, la empresa y su entorno, el empresario mexicano, el proceso de creación de una empresa. Gran parte del éxito de las PYMES se debe a su buena administración. Pero habrías que contestarse la pregunta: ¿Cómo administrar una empresa de pequeña escala? Habrá que adoptar un modelo de proceso de administración ad hoc, con la finalidad de tener un fundamento teórico de solidez, que integre los esfuerzos de todo el personal de ésta.  aAdministración