01348nam a2200205Ia 4500 3067 191023s9999||||xx |||||||||||||| ||und|| 84-7615-837-8 spa CIC-UMAD HD62.47 B3218 Badaracco Jr, Joseph L. 2821 Alianzas estratégicas 1a México McGraw-Hill 1993 145p 23 x 17 cm ALIANZAS ESTRATEGICAS difiere de modo fundamental de cualquier otro trabajo anterior sobre alianzas estratégicas. Lo que normalmente se hace es examinar una amplia muestra de un determinado tipo de alianzas. Por el contrario, J. Badaracco examina el ancho abanico de alianzas formadas por sólo dos grandes compañías: General Motors e IBM. De esta manera analiza con minuciosidad y ofrece una útil perspectiva de cómo la particular constelación de cada una de ellas ha ayudado o no a la consecución de sus respectivos objetivos. Los espectaculares cambios que experimentaron los límites de ambas empresas en los ochenta proporcionaron abundantes datos para desarrollar esta gran labor investigadora, que servirá de huía para una seria reflexión a directivos, profesionales y estudiantes sobre la estrategia empresarial de esta década que iniciamos. Mercadotecnia 2822 lcc BK 2546 2546 0 0 lcc V. 1 0 0 G B000 B000 2019-10-23 0 HD62.47 B3218 6199 2019-10-23 00:00:00 Ej. 2 2019-10-23 BK