<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<mods xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" version="3.1" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-1.xsd">
  <titleInfo>
    <title>Ventaja Competitiva, Creación y Sostenimiento de un Desempeño Superior</title>
  </titleInfo>
  <name type="personal">
    <namePart>Porter, Michael E.</namePart>
    <role>
      <roleTerm authority="marcrelator" type="text">creator</roleTerm>
    </role>
  </name>
  <typeOfResource>text</typeOfResource>
  <originInfo>
    <place>
      <placeTerm type="code" authority="marccountry">xx</placeTerm>
    </place>
    <place>
      <placeTerm type="text">México</placeTerm>
    </place>
    <publisher>Continental</publisher>
    <dateIssued>1993</dateIssued>
    <dateIssued encoding="marc">9999</dateIssued>
    <edition>7a</edition>
    <issuance>monographic</issuance>
  </originInfo>
  <language>
    <languageTerm authority="iso639-2b" type="code">und</languageTerm>
  </language>
  <language>
    <languageTerm authority="iso639-2b" type="code">CIC</languageTerm>
  </language>
  <language>
    <languageTerm authority="iso639-2b" type="code">-UM</languageTerm>
  </language>
  <language>
    <languageTerm authority="iso639-2b" type="code">AD</languageTerm>
  </language>
  <physicalDescription>
    <extent>550p 23 x 16 cm</extent>
  </physicalDescription>
  <note>Ventaja competitiva es una obra de gran vigencia y actualidad, en la cual el prestigiado autor Michael E. Porter muestra los conceptos y herramientas para sostener además de crear la ventaja competitiva con base en el costo y la diferenciación a empresarios, gerentes y estudiantes de negocios. Porter describe la metodología para realizar análisis y diagnósticos a través de la cadena de valor, que permite al estratega reconocer y distinguir las actividades donde surge la ventaja competitiva. Gracias al análisis de la cadena de valor, nos explica: cómo identificar aquello que produce valor para el cliente, cómo alcanzar el éxito implementando estrategias de diferenciación y cómo utilizar la tecnología como parte de una estrategia competitiva en el sector industrial. También expone cómo defender una posición competitiva y cómo atacar a un líder. Porter es un destacado profesor de la Harvard Business School y consultor de decenas de corporaciones nacionales y multinacionales, además de ser autor del exitoso libro Estrategia Competitiva.</note>
  <subject>
    <topic>Marketing</topic>
  </subject>
  <classification authority="lcc">HD41  P6818</classification>
  <identifier type="isbn">968-26-0778-7</identifier>
  <recordInfo>
    <recordContentSource authority="marcorg"/>
    <recordCreationDate encoding="marc">191016</recordCreationDate>
    <recordChangeDate encoding="iso8601">20220106115954.0</recordChangeDate>
  </recordInfo>
</mods>
