01547nam a2200205Ia 4500003000500000005001700005008004100022020001800063040000900081041001300090050001600103100002600119245014100145250000700286260003500293300002500328520091500353650004601268650002701314421620250204142710.0191016s9999||||xx |||||||||||||| ||und||  a970-10-4237-9  cB000  aCIC-UMAD  aHD38.2bR45  aReig Pintado, Enrique 0aLiderazgo emocionalmente inteligente :brecursos y estrategias para formar líderes emocionalmente inteligentes /cEnrique Reig Pintado  a1a  aMéxico :bMcGraw-Hill,c2004  a143 p. :c15 x 23 cm  aLa cualidad principal de un líder es su espíritu creativo que logra contagiar sus emociones a un equipo humano... lo que le permite sobresalir y conducir a ese determinado grupo a base de su ejemplo y del convencimiento. Un empresario que es capaz de motivar para procurar el bien común, se convierte no sólo en líder de su grupo de trabajo, sino en líder de su gremio e inclusive puede trascender al ámbito político.
No sólo estar dotado de cualidades basta para llegar a ser un líder, debe existir una adecuada dosis de emociones que le permitan destacar del resto y emprender una acción colectiva, que involucra a la mayoría en una cultura de trabajo y responsabilidad. El lugar, el momento histórico y las condiciones del entorno deben confluir para que el liderazgo pueda surgir. Saber y conducir no bastan para ser líder, debe seducir al equipo para que "compren" su proyecto.  aAdministraciónxAspectos psicológicos  aInteligencia emocional