Handbuch der Weiterbildung für die Praxis in wirtschaft und Verwaltung
- 1a
- Alemania Hanser 1988
- 304 p. 16 x 23 x 2 cm.
1. Stille Reserven aktivieren 2. Qualitative Personalarbeit 3. Kompetenter Umgang 4. Welchen Nutzen haben sie von weiterbildung, Personalentwicklung und Organisationsentwicklung 5. So organisieren sie Training und Personal-/Organisations-entwicklung 6. Führen heiBt, visionen haben, Mitarbeiter auswählen und fördern 7. Literatur zur eigenen Weiterbildung