01314nam a22001937a 4500003000500000005001700005008004100022020001800063040000900081041000800090050001600098100002400114245009800138260003000236300002900266520077700295650002101072650002701093686220241008125824.0241008b        |||||||| |||| 00| 0 spa d  a950-537-447-X  cB000  aspa  aHD69.8bC62  aCleri, Carlos A. R. 0aEstrategias de alianzas :ben un escenario de creciente globalización /cCarlos A. R. Cleri  aMéxico :bMacchi,c1999  a257 p. :c15.5 x 22.5 cm  aFrente a un escenario de elevada competencia, las empresas han acelerado la introducción de innovaciones tecnológicas para eficientizar su proceso productivo y ofrecer bienes y servicios diferenciados y de bajo costo. Los cambios han asumido una dinámica tal que han provocado la disminución sensible de los ciclos de vida de tecnologías y productos. Como consecuencia de ello, las empresas han superado la necesidad de acortar los plazos de amortización de sus gastos por la expansión geográfica de sus actividades.
Para enfrentar el desafío de las estrategias mundiales, resultan insuficientes las fortalezas acumuladas por una organización, razón por la cual han aparecido como alternativa las alianzas estratégicas y la conformación de redes.  aAdministración  aComercio internacional