01854nam a2200205Ia 45000030005000000080041000050200015000460400013000610410008000740500024000821000038001062400025001442450079001692500011002482600043002593000021003025201175003236500098014987000052015964648211209s9999||||xx |||||||||||||| ||und||  a9686635343  cCIC-UMAD  aspa  aPR9510.9.G64bG6518  aGoldratt, Eliyahu M.d1947 - 2011  aThe Goal.lEspañol 0aLa meta :bun proceso de mejora continua /cEliyahu M. Goldratt y Jeff Cox  a2a ed.  aMéxico :bEdiciones Castillo, c1993  c23 cm.a408 p. :  aEl libro cuenta la historia de Alex Rogo, que es el director de una fábrica (UniCo), es un hombre tremendamente ocupado. Tiene graves problemas, por un lado, en su fábrica, probocados por los retrasos en los pedidos que se le acumulan hasta incluso dos meses. por otro lado, la falta de tiempo que tiene para su familia. Por culpa de un retraso en particular (el pedido 41427), a la fábrica llega el vicepresidente de la empresa y da un ultimátum: en un plazo de tres meses deberán conseguir una mejora significativa, de lo contrario, se producirá el cierre de fábrica. Lo único que Alex sabe es que han estado reduciendo costes continuamente despidiendo trabajadores de la plantilla y comprando robots para intentar mejorar, pero en vez de pasar lo previsto, pasó lo contrario. Alex en medio de una reunión se acuerda de su encuentro con un antiguo profesor suyo llamado Jonah que le explica que más productividad (como él pensaba) no es igual a más beneficios; y que para conseguir beneficios tiene que marcarse una meta (que no es producir como Alex pensaba en un principio). Beneficios netos, ROI (rendimiento de la inversión) y Liquidez.  aIndustrias manufactureras -, Negocios -vficción -, ficciónzEstados Unidos de América.  aCox, Jeff,eautoriTraducción de :tThe Goal.