02021nam a2200217Ia 4500 16146 211202s9999||||xx |||||||||||||| ||und|| 9786071723604 CIC-UMAD spa TX911.3.C65 D87 Durón García, Carlos 4705 Teoría de costos de alimentos / Carlos Durón García 1a ed. México : Trillas, 2015 116 p. : 24 x 18 cm Los restaurantes necesitan producir platillos cuyo precio y calidad sean aceptados por el cliente. Por otra parte, la competencia obliga a todo restaurantero a mantener precios que permitan el pago de salarios justos, cubrir el costo de producción y en general los gastos de operación que cotidianamente se generen. Todo aquel empresario que se desenvuelva en el giro restaurantero necesita buscar una máxima rentabilidad, ofreciendo platillos al gusto del consumidor y los servicios decuados al cliente, para garantizar su continuidad e incrementar sus ganancias. Asimismo, debe efectuar registros contables, elaborar estados financieros favorables, mantener la función de costos de alimentos y bebidas al día, y obtener información contables que provea datos necesarios para determinar el nivel de precios de los platillos a ofertar a la clientela y que incluya un porcentaje de utilidad conveniente. El conocimiento y manejo adecuado de un restaurante como empresa requiere del dominio integral de todos sus componentes, es decir, del área de mercadotecnia, de las finanzas, del factor humano y de todas las actividades de producción. En esta última, la información que proporciona el área de producción de un restaurante respecto a los costos, juega un papel fundamental en la gobernanza corporativa de la empresa. Servicios alimentarios -, Industria alimentaria -, Alimentos - control de costos, control de la producción, costos de producción 14429 L NET 2019 lcc BK 11703 11703 0 0 lcc V. 1 0 0 G B000 B000 2021-12-02 0 TX911.3.C65 D87 18509 2021-12-02 00:00:00 Ej.1 2021-12-02 BK