Este libro responde a las nuevas necesidades de las organizaciones, en particular las de incorporar la gerencia de procesos y se competitivas en un ambiente globalizado. La nueva edición vincula el esquema presupuestal con los campos más críticos de la dirección estratégica, con una metodología clara y sencilla, y destaca los temas siguientes: *Presupuesto maestro *Sistema de presupuestos planificados por programas (PPBS) *Sistema de presupuesto por planes, programas y proyectos *Estructuras de planeación para organizaciones que deben competir en mercados altamente cambiantes *Estructura del presupuesto base cero *Interrelación entre el presupuesto y las Normas Internacionales de Contabilidad y Auditoría *Estructura y enfoque del presupuesto basado en procesos y actividades (PBA) *Concepto de Balanced Scorecard (BSC) o CMI como instrumento de planeación y presupuesto integral de la organización.