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La Gerencia Integral: ¡No le Tema a la Competencia, Témale a la Incompetencia!

Por: Tipo de material: TextoIdioma: CIC-UMAD Detalles de publicación: México Norma 1994Edición: 1aDescripción: 263p 22 x 15 cmISBN:
  • 958-04-2799-2
Tema(s): Clasificación LoC:
  • HD30  S34
Nota de disertación: En el contexto de la apertura económica que vivimos en América Latina, todas las organizaciones- incluso las entidades públicas- no tienen otra alternativa : competir o desaparecer. La Gerencia integral es el arte de relacionar todas las facetas del manejo de una organización en busca de mayor competitividad. -La estrategia para definir a dónde debería ir la empresa y cómo alcanzar sus objetivos. La organización: para llevar a cabo ala estrategia eficientemente. La cultura: Para animar a las personas y dinamizar la organización. En este libro ,Jean Paul Sallenave, reconocido mundialmente como uno de los más destacados expertos en el campo de la planificación estratégica, nos hace descubrir las llaves de la competitividad. Más allá de los conocimientos necesarios para manejar una empresa como todo ( y no como una colección de divisiones empeñadas en luchas fraticidas (, LA GERENCIA INTEGRAL enriquece el entendimiento del lector ante la pregunta fundamentada: ¿Por qué triunfa una empresa donde otra fracasa?
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Books CIC-UMAD General HD30 S34 (Navegar estantería(Abre debajo)) V. 1 Ej. 1 Disponible 4085

En el contexto de la apertura económica que vivimos en América Latina, todas las organizaciones- incluso las entidades públicas- no tienen otra alternativa : competir o desaparecer. La Gerencia integral es el arte de relacionar todas las facetas del manejo de una organización en busca de mayor competitividad. -La estrategia para definir a dónde debería ir la empresa y cómo alcanzar sus objetivos. La organización: para llevar a cabo ala estrategia eficientemente. La cultura: Para animar a las personas y dinamizar la organización. En este libro ,Jean Paul Sallenave, reconocido mundialmente como uno de los más destacados expertos en el campo de la planificación estratégica, nos hace descubrir las llaves de la competitividad. Más allá de los conocimientos necesarios para manejar una empresa como todo ( y no como una colección de divisiones empeñadas en luchas fraticidas (, LA GERENCIA INTEGRAL enriquece el entendimiento del lector ante la pregunta fundamentada: ¿Por qué triunfa una empresa donde otra fracasa?

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