Contenido: capítulo 1. Principios, capítulo 2. Integración de proyectos, capítulo 3. Inicio, capítulo 4. Planeación, capítulo 5. Ejecución, capítulo 6. Monitoreo y control, capítulo 7. Cierre, capítulo 8. Alcance, capítulo 9. Costo, capítulo 10. Tiempo, capítulo 11. Calidad, capítulo 12. Recursos humanos, capítulo 13. Comunicación, capítulo 14. Riesgo, capítulo 15. Abastecimiento, capítulo 16. Código de ética y conducta profesional, capítulo 17. Liderazgo, capítulo 18. Creación de quipos y trabajo en equipo, capítulo 19. Motivación, capítulo 20. Ejerciendo influencia, capítulo 21. Toma de decisiones, capítulo 22. Cultura y política, capítulo 23. Negociación, capítulo 24. Legal, capítulo 25. Certificación, capítulo 26. Tendencias.

Este libro está enfocado a los administradores de proyectos, consultores y asesores, estudiantes de licenciatura y posgrado, profesores e investigadores, miembros de un proyecto, y cualquier persona con interés en esta disciplina de la administración. La administración de proyectos se trata en seis partes que incluyen 26 capítulos. La lectura puede ser abordada por todo el libro, por cada parte, o de preferirlo el lector, puede hacer uso de un capítulo en forma individual. Es un libro pensado tanto para el practicante como el teórico de la administración de proyectos, a un nivel novel o experto. Los proyectos, sean de cualquier giro de negocios, construcción, tecnológicos, editoriales, producción, manufactura, calidad, entre muchos otros requieren de profesionales que los administren para obtener de ellos su máximo beneficio y utilidad. Este libro es una fuente de estudio de la administración de proyectos que puede ser acompañada por una lectura del project management body of knowledge (pmbok) en su cuarta edición. Aborda temas de administración de proyectos de una forma amena y práctica.