Administración exitosa de proyectos Jack Gido, Penn State University; Jim Clements. Clemson University; Rose Baker, University of North Texas; traducción Mara Paulina Suárez Moreno, traductora profesional
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Detalles de publicación: México : Cengage Learning, 2018Edición: 6a edDescripción: xxix, 521 p. ilustraciones, tablas ; 27 cmISBN: - 9786075265285
- HD69.P75 G5218
| Imagen de cubierta | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Biblioteca de origen | Colección | Ubicación en estantería | Signatura topográfica | Materiales especificados | Info Vol | URL | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | Prioridad de la cola de reserva de ejemplar | Reservas para cursos | |
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CIC-UMAD | General | HD69.P75 G5218 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | 18799 | ||||||||||||
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1. Conceptos de administración de proyectos. PARTE 1 Iniciando un proyecto. 2. Identificación y selección de proyectos. 3. Desarrollo de las propuestas del proyecto. PARTE 2 Planeación, realización y control del proyecto. 4. Definición de alcance, calidad, responsabilidad y secuencia de las actividades. 5. Desarrollo del programa. 6. Utilización de recursos. 7. Determinación de costos, presupuesto y valor agregado. 8. Administración de riesgos. 9. Cierre del proyecto. PARTE 3 Personas: la clave para el éxito de un proyecto. 10. El administrador del proyecto. 11. El equipo del proyecto. 12. Comunicación y documentación del proyecto. 13. Estructuras organizacionales. Apéndice A. Sistemas de información para administración de proyectos. Apéndice B. Sitios web sobre administración de proyectos. Apéndice C. Asociaciones de administración de proyectos alrededor del mundo. Apéndice D. Abreviaturas. Respuestas. Refuerce su aprendizaje. Glosario. Índice analítico.
Dirigido a estudiantes, profesionales y público en general, interesados en conocer y construir habilidades para el desarrollo de los proyectos en los que participan. La obra es una guía para todos los participantes en un proyecto, proporciona las bases necesarias para ser miembro efectivo de un equipo de proyecto y así aumentar su potencial para enfrentarse a la administración de proyectos. Los proyectos que podrían haber sido exitosos fracasan debido a que se asume que los enfoques están establecidos. Los individuos necesitan información concreta y habilidades reales para trabajar con éxito en un entorno de proyecto y para lograr los objetivos del mismo, y es lo que la obra ofrece.
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