Estructuras y Procesos: Acerca de Estructuras y Procesos, La Estructura como Estrategia, El Camino Hacia la Estructura Moderna (Registro nro. 2729)

Detalles MARC
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 01550nam a2200205Ia 4500
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control 1863
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 191119s9999||||xx |||||||||||||| ||und||
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 950-537-221-3
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro/agencia transcriptor
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente spa
050 ## - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO
Número de clasificación HD6971
Número de documento/Ítem G45
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Ghiglione, Luis Maria; Gilli, Juan José; Gómez Fulao, Juan Carlos
9 (RLIN) 3125
245 #0 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Estructuras y Procesos: Acerca de Estructuras y Procesos, La Estructura como Estrategia, El Camino Hacia la Estructura Moderna
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN
Mención de edición 2a
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. Argentina
Nombre del editor, distribuidor, etc. Macchi
Fecha de publicación, distribución, etc. 1993
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 85 p
Otras características físicas 22 x 15 cm
502 ## - NOTA DE TESIS
Nota de tesis El presente material integra tres enfoques acerca de las estructuras y procesos de las organizaciones. En primer lugar, el Dr. Luis María Ghiglione comenta algunas definiciones sobre organización, estructuras y procesos y expone un modelo en que se distinguen distintos sistemas que es dable observar en entes vivos como son las organizaciones. Dentro de los citados sistemas se distinguen aquellos que procesan información como los relativos a comunicaciones y decisiones cuya comprensión resulta imprescindible para todo estudiante, gerente o estudioso del tema. Por su parte, el Dr. Juan José Gilli desarrolla tres estrategias de diseño la estructura funcional, descentralizada y matricial detallando ventajas y limitaciones de cada una de ellas. Por último, el Dr. Juan Carlos Gómez Fulao efectúa un análisis crítico de la estructura dirigida hacia los objetivos, descentralizada, tipo “management”.
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Administración
9 (RLIN) 3126
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Fuente del sistema de clasificación o colocación Library of Congress Classification
Tipo de ítem Koha Books
Existencias
Estado de retiro Estado de pérdida Fuente del sistema de clasificación o colocación Especificación de materiales (volumen encuadernado u otra parte) Estado dañado No para préstamo Código de colección Localización permanente Ubicación/localización actual Fecha de adquisición Total de préstamos Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Número de copia Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha
    Library of Congress Classification V. 1     General CIC-UMAD CIC-UMAD 11/19/2019   HD6971 G45 1898 11/19/2019 Ej. 1 11/19/2019 Books
    Library of Congress Classification V. 1     General CIC-UMAD CIC-UMAD 11/19/2019   HD6971 G45 16552 11/19/2019 Ej. 2 11/19/2019 Books