Estrategias de alianzas : (Registro nro. 2616)

000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 01777nam a2200229Ia 4500
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control 6862
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20241008123920.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 191023s9999||||xx |||||||||||||| ||und||
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 950-537-373-2
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro/agencia transcriptor CIC-UMAD
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente spa
050 ## - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO
Número de clasificación HD69.8
Número de documento/Ítem C62
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Cleri, Carlos A. R.
9 (RLIN) 2943
245 #0 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Estrategias de alianzas :
Resto del título en un escenario de creciente globalización /
Mención de responsabilidad, etc. Carlos A. R. Cleri
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN
Mención de edición 1a
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. México :
Nombre del editor, distribuidor, etc. Macchi,
Fecha de publicación, distribución, etc. 1996
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 249 p. :
Dimensiones 15.5 x 22.5 cm
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. La rivalidad por la toma de posiciones en los mercados ha ido aumentando hasta convertirse en algo salvaje. Las empresas están obligadas a plantear sus estrategias sobre la base de fuertes procesos de cambio tecnológico y la ampliación de su participación en el mercado mundial. La velocidad con que nacen y quedan obsoletas las tecnologías y los productos sólo permite su amortización sobre espacios ampliados. Las necesidades de expansión comenzaron a chocar con las barreras impuestas por las estructuras nacionales, y obligaron a los gobiernos a modificar sus políticas para dar albergue a las nuevas formas de producción. Como consecuencia de ello se acelera el proceso de globalización y se forman bloques económicos que hacen emerger la figura de la corporación internacional, que arma su cadena de valor enlazando ventajas competitivas de distinta proveniencia. Como proceso natural, sólo las firmas capaces de adaptarse al nuevo escenario y las más fuertes sobreviven al desafío. Por lo general, no pueden hacerlo basándose en su fortaleza, sino que deben asociarse con otras para sumar pujanzas y contrarrestar debilidades.
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Administración
9 (RLIN) 2944
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Comercio internacional
9 (RLIN) 5608
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Fuente del sistema de clasificación o colocación Library of Congress Classification
Tipo de ítem Koha Books
Existencias
Estado de retiro Estado de pérdida Fuente del sistema de clasificación o colocación Especificación de materiales (volumen encuadernado u otra parte) Estado dañado No para préstamo Código de colección Localización permanente Ubicación/localización actual Fecha de adquisición Total de préstamos Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Número de copia Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha
    Library of Congress Classification V. 1     General CIC-UMAD CIC-UMAD 10/23/2019   HD68.8 C62 8770 10/23/2019 Ej. 1 10/23/2019 Books