Presupuestos (Registro nro. 11628)

000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 03940nam a2200265Ia 4500
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control 16198
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20230210143018.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 211015s9999||||xx |||||||||||||| ||und||
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 9789584104199
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 978-958-41-0419-9
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro/agencia transcriptor CIC-UMAD
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente spa
050 ## - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO
Número de clasificación HG4028.B8
Número de documento/Ítem B87
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Burbano Ruiz, Jorge E.
245 #0 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Presupuestos
Resto del título un enfoque de direccionamiento estratégico, gestión, y control de recursos
245 #0 - MENCIÓN DE TÍTULO
Mención de responsabilidad, etc. Jorge E. Burbano Ruiz, Universidad del Valle
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN
Mención de edición 4a ed.
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. México :
Nombre del editor, distribuidor, etc. Mc Graw Hill,
Fecha de publicación, distribución, etc. 2011
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión ix, 354 p.
Otras características físicas tablas ;
Dimensiones 27 cm.
Material acompañante/anejo + CD-ROM
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato Capítulo 1. Generalidades del presupuesto empresarial en la gerencia estratégica. Presenta las nociones del presupuesto, las definiciones y ventajas que contienen los diferentes tipos de presupuestos en las organizaciones. Capítulo 2. Metodología para la elaboración del presupuesto. Desarrolla etapas de preparación, ejecución, evaluación y control de los presupuestos. Capítulo 3. Planeación del marketing y presupuestos comerciales. Presenta estrategias y programas de marketing que potencian a las organizaciones en la preparación y formulación de las estrategias corporativas, asegurando la preparación de los presupuestos del área comercial y el uso de las diferentes fórmulas de cálculo que la soporten. Capítulo 4. Planeación y presupuestos de producción. Desarrolla los criterios generales en la preparación de la planeación de la producción, agotando todas las políticas fabriles que, apoyadas en el plan de marketing de la organización, permiten la elaboración de los pronósticos presupuestales, su graficación y evaluación general. Capítulo 5. Planeación y presupuesto de costos de producción y gastos operacionales de venta y administrativos. Apoyado en el concepto de calidad, en la tecnología de la información y reingeniería organizacional, presenta una visión general de la racionalización de las operaciones, la reducción de costos y el incremento de la productividad a través del mejoramiento de los productos, servicios y rentabilidad de la empresa. Capítulo 6. Presupuesto de efectivo - Proyección de flujo de caja (Cash Flow). Proporciona la herramienta para la toma de decisiones en el corto plazo, enmarcada dentro de una política de demanda de fondos permanentes para mantener la liquidez necesaria de las operaciones de un negocio, que apoye los flujos de producción y la programación de desembolsos. Capítulo 7. Formulación y evaluación de proyectos de inversión y sus pronósticos financieros. Presenta un estudio cuidadoso de las diversas inversiones que ofrecen los escenarios abiertos al mundo empersarial moderno. Capítulo 8. Conceptos y enfoques integrados para el direccionamiento estratégico y la elaboración del presupuesto. Presenta conceptos y enfoques que permiten establecer mecanismos de planeación, elaboración, control y ejecución presupuestal dentro del nuevo contexto organizacional. Desarrolla el presupuesto maestro, los sistemas de presupuestos planificados por programas (PPBS) y los sistemas de presupuestos para planes, programas y proyectos. Describe la interrelación entre el presupuesto y las normas internacionales de contabilidad, presenta las características, la estructura y el enfoque del presupuesto basado en actividades (PBA o ABB), expone y desarrolla la estructura de un presupuesto base cero (PBC o ZBB) y del cuadro de mando integral (CMI o Balanced Scorecard o BSC), como instrumento para el desarrollo de la planeación y el presupuesto global e integral de la organización.
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. Presenta una exposición detallada e integrada de cada uno de los componentes de un presupuesto adaptado a las necesidades organizacionales.
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Presupuesto (Empresas privadas), Planificación empresarial
9 (RLIN) 14261
900 ## - ELEMENTOS DE DATOS A LOCAL, LDA (RLIN)
Programa M
Nombre de programa MEP19
Año del programa académico 2019
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha Books
Existencias
Estado de retiro Estado de pérdida Fuente del sistema de clasificación o colocación Estado dañado No para préstamo Código de colección Localización permanente Ubicación/localización actual Fecha de adquisición Total de préstamos Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Número de copia Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha
          General CIC-UMAD CIC-UMAD 10/21/2021   HG4028.B8 B87 18828 10/21/2021 Ej. 1 10/21/2021 Books
    Library of Congress Classification     General CIC-UMAD CIC-UMAD 01/11/2022   HG4028.B8 B87 19096 01/11/2022 Ej. 1 01/11/2022 CD complementario de un Libro