Presupuestos: Enfoque moderno de planeación y control de recursos
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Detalles de publicación: Colombia Mc Graw Hill 1995Edición: 2aDescripción: 376 p. 23 cmISBN: - 958-600-447-3
- HG4028 B87
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CIC-UMAD | General | HG4028 B87 (Navegar estantería(Abre debajo)) | V. 1 | Ej. 2 | Disponible | 3383 |
CAPÍTULO 1: GENERALIDADES SOBRE EL PRESUPUESTO EMPRESARIAL *Objetivo general *Objetivos específicos *Reseña histórica *Noción y usuario del presupuesto *Ubicación del presupuesto en el tiempo *Definiciones *importancia *Él presupuesto y la gerencia *El presupuesto y el proceso de dirección *La planeación y el presupuesto: ventajas y limitaciones *Clasificación de los presupuestos *Mecánica, técnica y principios en la confección del presupuesto *Objetivos a largo plazo, estrategia, política y control versus áreas funcionales de la empresa *Problemas resultas *Resumen *Definición de términos *Talleres CAPÍTULO 2: METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO *Objetivo general *Objetivo específico *Aspectos generales *Labor de concientización *Determinación de las características empresariales *Evaluación de entorno *Organización del trabajo presupuestal *Etapas de la preparación del presupuesto *¨´Áreas del conocimiento empleadas al presupuestar *Caso de planeación de utilidades a corto plazo *Diagnóstico estratégico empresarial *Definición de la emisión.
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